我们都知道，商业发展要顺势而为，赶上大势了，可能什么都不做也能随风起飞，逆势前进，可能要付出巨大的成本才能避免掉队。
近几年来，各大银行先是纷纷成立网络金融部、银联pos机代理互联网金融部，后是成立金融科技部、金融科技子公司西藏pos机加盟、科技子公司。各种互联网、科技上的布局显示出了行业对新兴领域发展的重视，但是这不同的名称背后，目的为何，使命为何，又如何协作，似乎很难一下子说清楚。
从历史来看，网络金融普遍是由电子银行条线整合而来，主要服务方向是零售领域，西藏pos机加盟其成立的基础逻辑是应对零售行业的互联网冲击，增强零售服务能力。在这个基础上来看，网络金融更接近于新型渠道的建设与管理部门，核心目标为强化零售的交互能力，提升转化。
作为“渠道”**，虽然科技在网络金融很重要，银联pos机代理但更需要加强的是市场运营建设，这其中包括了市场策略、数据运营和用户运营，这也是互联网的主要竞争方向。
我们暂且把这个**当做网络金融的“初心”。
有些银行将网络金融作为独立部门管理，银联pos机代理有些作为个人零售业务部门的下挂部门管理，西藏pos机加盟有些作为渠道下挂部门管理，有些甚至没有这个部门，而是完全分散在各个部门中。
无论组织怎么设计，但是网络金融的零售渠道形态是比较确定的。
网络金融作为一种新型的渠道关系，线上运营一直是银行的短板，银联pos机代理是需要在互联网时代必须啃下的基本功。
然而时代的风向总是变得很快，银联pos机代理全行业，尤其是互联网这种零售运营的主要竞争对手，纷纷转向科技赋能，在科技赋能回补金融业务的大背景下，西藏pos机加盟“金融科技”变成了行业的热点。
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